議論する
案件は、パートナー1名とコンサルタント2〜4名のチームで担当します。顧客との定例会の前には、チームで資料を読み合わせ、数字の読み方と次の打ち手を詰めます。議論では、年次より根拠が優先されます。自分で集めた数字をもとに、入社1年目から結論を述べ、パートナーの問いに答えます。
- 定例会の前に、チームで資料を読み合わせる
- 打ち手ごとに、期限と到達点を書き出す
- 顧客に出す前に、反対の立場から問い直す
私たちの仕事
顧客の会議に出る、
現場に通う仕事。
ご支援先の多くは、年商10億円から500億円ほどの地域の中堅・中小企業です。
経営陣と決めたことが現場で動き出し、社内だけで回るようになるまでを担います。
顧客の会議に出る
ご支援が始まると、顧客の経営会議や部門の定例会に、社内の担当者と同じ席で出ます。決まったことの担当と期限をその場で確かめ、次の会議までに何を動かすかを一緒に決めます。資料を納めて帰る立場ではなく、会議を前に進める立場です。
現場に通う
勤務地は本社か西部オフィスですが、案件の間は月の半分ほどを顧客先で過ごします。工場の朝礼、物流センターの出荷、受注の電話。数字の裏にある段取りや習慣は、現場に立たないと見えないからです。
数字で報告する
着手前に、顧客と「何が・いつまでに・どれだけ」動けば成功かを合意し、毎月の定例会でその数字を報告します。社内の評価も同じ考え方です。担当した案件で、合意した数字がどこまで動いたかを、上長と同じ表を見ながら振り返ります。
社内に残して、抜ける
最後は、私たちが抜けても回る状態をつくります。手順と判断基準を顧客の言葉で文書に残し、担当の方が次の会議を自分で運べるようになったところで、ひとつの仕事を終えます。
働き方の数字
働き方も、顧客への報告と同じく
数字でお示しします。
18時間
月平均の残業時間
78%
有給休暇の取得率
100%
育児休業の取得率
男性3名・女性2名が取得
71%
中途入社の比率
いずれも2025年度の実績。
仕事を知る
コンサルタントの仕事を、
3つの場面でご紹介します。
現場で聞く
課題整理の2〜4週間は、経営陣と現場への聞き取りから始まります。工場の班長、物流センターの出荷担当、受注の電話を受ける方。一日の段取りを横で見せていただき、帳票や日報を一枚ずつ確かめます。現場の方が「これなら使える」と言うまで、提案は仕上がったことにしません。
- 始業から終業まで、一日の段取りを横で見る
- 帳票と日報を集め、数字の出どころを確かめる
- 聞いた内容は、その週のうちに現場と確かめる
学ぶ
入社後しばらくは、先輩の案件に加わりながら、決算書の読み方、聞き取りの進め方、会議資料の書き方を身に付けます。案件を離れて、互いの分析を見せ合う社内の勉強会もあります。仕事に必要な書籍の購入や資格の取得は、会社が費用を補助します。
- 先輩の案件に加わり、聞き取りと分析を分担する
- 社内の勉強会で、互いの分析の筋道を確かめ合う
- 学んだ型は、次の案件ですぐに試す
社員紹介
中途で入社した人も、
新卒で入社した人もいます。
4名に、入社の理由と
いまの仕事を聞きました。
沖田 理沙
おきた りさ
シニアマネージャー経営戦略
- 入社の理由
- 買収した会社と、買収された会社。二つの現場が一つの会社として動き出すところまで、自分の手で見届けたいと考えて入社しました。当社は、統合の計画を納めた後も顧客の会議に出続けます。
- いまの仕事
- M&A後の統合と、新規事業の立ち上げを担当しています。統合の案件では両社の部門長が集まる会議を毎月運営し、決めた期限までに人と仕組みが一つになっているかを、数字で確かめています。
早瀬 大地
はやせ だいち
マネージャー業務改革・DX
- 入社の理由
- 業務の見直しは、提案した日ではなく、現場の手間が実際に減った日に終わる。面接でそう聞いたことが、入社の決め手になりました。
- いまの仕事
- 物流センターと受発注の業務改革を担当しています。出荷の現場に朝から立ち、1件の処理に何分かかっているかを測るところから始めます。システムを入れ替える前に業務の流れを図に起こし、現場の方と一緒に直します。
柚木 真央
ゆずき まお
シニアコンサルタント組織・人事
- 入社の理由
- 人事制度は、作った後の運用で決まると考えていました。制度を納めて終わりにせず、最初の評価の時期まで顧客と一緒に回すと聞き、入社を決めました。
- いまの仕事
- 評価制度の設計と、評価者研修を担当しています。研修では管理職の方に部下の評価を実際に書いていただき、評価の甘い・辛いの差をそろえるところまで一緒に行います。
三好 航
みよし わたる
コンサルタント（2024年入社・新卒）業務改革・DX
- 入社の理由
- 就職活動で先輩社員の話を聞き、若手のうちから顧客の現場に出て、自分で測った数字で話す仕事だと知りました。その手触りに惹かれて、入社を決めました。
- いまの仕事
- 食品卸の受発注改革で、顧客の現場に常駐しています。FAXと電話で届く注文の処理を一緒に行い、どこで手が止まるかを記録するところから始めました。いまは新しい受注の手順を現場の方と作り、定例会で数字を報告しています。
募集職種
中途採用は
コンサルタントとシニアコンサルタント、
新卒採用はアナリストを募集しています。
コンサルタント中途採用
| 仕事内容 | 3領域（経営戦略／組織・人事／業務改革・DX）のいずれかで、課題整理から実行支援まで担当 |
|---|---|
| 応募資格 | 事業会社またはコンサルティング会社での実務経験3年以上 |
| 勤務地 | 本社または西部オフィス（出張あり・月の半分程度は顧客先） |
| 給与 | 年収 600万円〜1,200万円（経験・能力による） |
| 休日 | 完全週休2日（土日）・祝日・年末年始・夏季・有給休暇 |
| 福利厚生 | 社会保険完備・書籍購入補助・資格取得支援・リモート勤務可（週2日まで） |
シニアコンサルタント中途採用
| 仕事内容 | 3領域（経営戦略／組織・人事／業務改革・DX）のいずれかで、課題整理から実行支援まで担当 |
|---|---|
| 応募資格 | 事業会社またはコンサルティング会社での実務経験6年以上 |
| 勤務地 | 本社または西部オフィス（出張あり・月の半分程度は顧客先） |
| 給与 | 年収 900万円〜1,500万円（経験・能力による） |
| 休日 | 完全週休2日（土日）・祝日・年末年始・夏季・有給休暇 |
| 福利厚生 | 社会保険完備・書籍購入補助・資格取得支援・リモート勤務可（週2日まで） |
アナリスト新卒採用
| 仕事内容 | 3領域（経営戦略／組織・人事／業務改革・DX）のいずれかで、課題整理から実行支援まで担当 |
|---|---|
| 応募資格 | 2027年3月に大学・大学院を卒業見込みの方 |
| 勤務地 | 本社または西部オフィス（出張あり・月の半分程度は顧客先） |
| 給与 | 月給 32万円 |
| 休日 | 完全週休2日（土日）・祝日・年末年始・夏季・有給休暇 |
| 福利厚生 | 社会保険完備・書籍購入補助・資格取得支援・リモート勤務可（週2日まで） |
選考の流れ
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書類選考
応募書類をもとに、これまでの経験と志望の理由を拝見します。
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一次面接
マネージャー
これまでの仕事で、何を考え、どう動いたかを具体的に伺います。
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ケース面接
中堅企業の経営課題を題材に、面接官と一緒に考えます。正解よりも、数字の置き方と考えの筋道を見ます。
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最終面接
代表
代表の朝倉が当社の仕事の進め方をお伝えし、入社後に担いたい仕事について話し合います。
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内定
条件をご提示し、入社の時期をご相談します。
エントリーから内定まで 約4〜6週間
よくある質問
コンサルティング会社での経験がなくても応募できますか。
はい、応募いただけます。コンサルタントの応募資格は、事業会社またはコンサルティング会社での実務経験3年以上です。事業会社で身に付けた業務の知識は、顧客の現場を理解するうえで強みになります。パートナーの真柴も、事業会社の情報システム部門から当社に入社しました。
出張や、顧客先での仕事はどのくらいありますか。
勤務地は本社または西部オフィスですが、案件の間は月の半分程度を顧客先で過ごします。遠方のご支援先には出張で伺います。顧客先に通う日と、事務所でチームと議論する日を組み合わせて、週の予定を立てます。
リモート勤務はできますか。
週2日まで、在宅で勤務できます。顧客との会議や現場の日程を優先しながら、分析や資料づくりの日に在宅勤務を組み合わせています。
アナリスト（新卒）の選考はいつ行っていますか。
2027年3月に大学・大学院を卒業見込みの方を対象に、2026年7月から選考を行っています。エントリーは、このページの「エントリーする」から受け付けています。
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計画書で終わらせない
仕事を、一緒に。
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